Przekazanie praktycznej wiedzy na temat znaczenia zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Opanowanie przez Słuchaczy umiejętności stosowania metod oraz technik zarządzania ludźmi. Przyswojenie wiedzy i umiejętności kształtowania nowoczesnych systemów ocen pracowniczych, motywowania i wynagradzania. Zapoznanie Słuchaczy z różnorodnymi sposobami inwestowania w kapitał ludzki i mierzenia zwrotu z tych inwestycji. Zaprezentowanie nowoczesnych trendów informatyzacji procesów zarządzania kapitałem ludzkim. Zrozumienie istoty strategicznego pozyskiwania pracowników o właściwych kompetencjach.

Kierownicy różnych szczebli zarządzania, liderzy zespołów oraz kadra przygotowywana do objęcia funkcji kierowniczych. Absolwenci szkół wyższych. Osoby pragnące podjąć pracę na stanowiskach związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Doradcy zawodowi i personalni, pracownicy biur karier. Konsultanci, trenerzy, coache. Pracownicy służb socjalnych. Pracownicy zajmujący się zarządzaniem kadrami - personalnych, szkoleniowców, doradców, dyrektorów ds. kadrowych, dyrektorów ds. rozwoju personelu itp. Wszyscy zainteresowani podnoszeniem kwalifikacji związanych z nowoczesnymi metodami zarządzania kapitałem ludzkim we wszystkich typach organizacji.

Grono wykładowców reprezentuje zarówno teorię, jak i praktykę. Pozwala to na przekazanie wiedzy oraz doświadczeń łączących obie te sfery. Umożliwia również pogłębienie współpracy, z jednej strony, oraz wypracowanie wniosków przydatnych w praktyce, z drugiej strony.
Zajęcia w ramach każdego z bloków tematycznych prowadzone są przez ekspertów z danej dziedziny, przedstawicieli i czołowych instytucji zajmujących się wdrażaniem funduszy pracowników naukowych oraz ekspertów ds.. finansowych.

• Moduł 1. Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi.
• Moduł 2. Zarządzanie kompetencjami
• Moduł 3. Rozwój pracowników. Zarządzanie talentami i wiedzą
• Moduł 4. Motywowanie do pracy
• Moduł 5. Doskonalenie „miękkich” kompetencji związanych z kierowaniem
• Moduł 6. Informatyczne wsparcie zarządzania zasobami ludzkimi
• Moduł 7. Pozyskiwanie funduszy na realizację projektów ZZL
• Moduł 8. Prawo pracy – wybrane zagadnienia
• Moduł 9. Administrowanie kadrami, organizacja pracy działu personalnego
• Moduł 10. Wycena kapitału intelektualnego. Balance Scorecard
• Seminarium dyplomowe – jego celem jest przygotowanie pracy projektowej na zakończenie studium

• Przy zapisie należy dostarczyć:
  • kwestionariusz zgłoszeniowy
  • dyplom ukończenia studiów wyższych (oryginał lub odpis)
  • jedno zdjęcie (35 x 45 mm)
  • kserokopia dowodu osobistego
• Absolwenci otrzymują:
  • świadectwo ukończenia studiów podyplomowych
• Czas trwania:
  • 2 semestry, 180 godz. zajęć dydaktycznych
• Cena:
  • 2.700,- zł
  • 2 500,- zł dla absolwentów Politechniki Rzeszowskiej
• Uwagi:
  • zajęcia odbywają się w systemie niestacjonarnym (soboty, niedziele)

Zajęcia będą prowadzone w formie wykładów, ćwiczeń i warsztatów (w formach interaktywnych), z wykorzystaniem technik multimedialnych, a także w formie prezentacji działań praktycznych